Zielgruppe:
Pädagogische Leitungen und Stellvertretungen im Pakt für den Ganztag

Inhalte:
Im Hinblick auf den Rechtsanspruch und die Umwandlung in den Pakt für den Ganztag, gehören Veränderungen in der Nachtmittagsbetreuung inzwischen zur täglichen pädagogischen Praxis: neue Konzepte, veränderte Strukturen, personelle Wechsel oder steigende Anforderungen im Alltag. Für Leitungskräfte bedeutet das, Veränderungsprozesse nicht nur organisatorisch umzusetzen, sondern auch ihr Team sicher durch diese Phasen zu begleiten.

Das Seminar richtet sich an Leitungen und stellvertretende Leitungen in der Nachmittagsbetreuung, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie es gelingen kann, Teams mitzunehmen, Unsicherheiten aufzufangen und Mitarbeitende in die Mitgestaltung einzubeziehen.

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse aus dem Change Management und reflektieren anhand eigener Beispiele, wie Veränderungsprozesse in ihren Einrichtungen gestaltet werden können. Dabei geht es sowohl um die Haltung der Leitung als auch um konkrete Strategien für Kommunikation, Beteiligung und die Begleitung von Teams im Wandel.

Ziel:
Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer Rolle als Leitung in Veränderungsprozessen auseinander und entwickeln Strategien, um Teams sicher durch strukturelle Veränderungen zu begleiten. Sie lernen, wie Veränderung verständlich kommuniziert, Mitarbeitende beteiligt und Unsicherheiten im Team konstruktiv aufgegriffen werden können.

Darüber hinaus reflektieren sie Möglichkeiten, Veränderungsprozesse im Alltag zu beobachten, zu steuern und bei Bedarf anzupassen.